6年級當家──35歲前成功的四大策略摘自網路文章~「三十五歲是檢視人生的第一個里程碑。」目前在北京擔任職場顧問的前普羅財經副總經理曾志堯說,由於時代的變化,過去古人說的「三十而立」必須要調整了,因為現代人通常二十五歲才進入職場,經過十年奮鬥才會進入收割期,因此,三十五歲變得很重要。今年三十五歲的人,出生於民國六十年。這群台灣退出聯合國那年才出生的六年級生前段班,已經到了職場成敗關鍵。整個六年級世代,則正好處在三十歲加減五歲的年齡。這一個年齡層的人,在勞動市場上約有三百多萬人,與上一個戰後嬰兒潮世代的五年級生的就業人數相當。可是,面對失業的焦慮狀況卻相去甚遠。今年台灣景氣持續復甦,上半年整體失業率降到三.八四%,創六年來新低。可是,三十到三十四歲年齡層,約當六年級前段班的人,六月失業率卻為三點七四%,比去年同期還高,也比整體五年級生二.一%(前段班)、二.九二%(後段班)為高。六年級後段班更慘,二十五到二十九歲的年輕人,體力正旺,可是失業率卻高達六.二四%,再創三年來新高。 六年級生怎麼了?怎麼沒人要給他們工作啊?1111人力銀行副總吳睿穎認為,「六年級在台灣職場上是被邊緣化的一群,因為六十三年次前的被歸類為五年級,六十七年後又像七年級生,使得他們的畫面模糊。」 但這群被夾殺又鬱悶的六年級世代,卻還是有人不到三十五歲就締造出輝煌的職場成就,他們是怎麼辦到的呢? 成功策略一-組織內出頭靠創找房子意 在製造業裡,汽車是個既需資本集中,又得注重技術與歷史傳統的行業,但台灣的福特六和,卻有一群六年級生組成的汽車設計團隊,正全面接手亞太市場的產品設計工程。六年級的設計中心經理李佳晏,積極將台灣的汽車設計推進國際舞台,最近的具體成果,就是去年底第一輛登上東京車展國際舞台的國產概念車──福特Equator。 李佳晏說,台灣的六年級設計師們擅長「彈性設計」,例如某些材質選用,更習慣去考慮接受多種不同處理的材質,讓產品可以更有變化彈性,但這對歐洲,像德國人來說是很難這樣想的,所以這也是台灣設計師的優勢!靠著創意,一群六年級生在李佳晏的帶領下,為福特這家老公司帶來組織內的活力,也讓他們成為公司內的明日之星,更證明創新精神是組織內快速出頭的法寶。成功策略二-奇葩創業動力不可少 擁有九十八萬名會員、每天創造七百萬點閱數的「愛情公寓」,是許多年輕男女的愛情想像,細膩的網頁動畫、充滿日式風格小物的公寓情調,讓來自四面八方的人們,留戀在扮家家酒式的交友模式中。但這卻是六年級創業團隊與Yahoo!奇摩交友網站對抗下的成果。網站背後的營運團隊「尚凡科技」,是由張家銘、林志銘、林東慶與舒雨凡這四個六年八班、來自師大附中的大男生一手創立。原來只是四個喜歡聊天打屁的同班同學,憑著一股「反正就試試看自己極限」的傻勁,竟成功地打造了全台灣黏性第一的交友網站。小蝦米對大鯨魚的戰爭中,四人迅速確立「差異化」的戰鬥策略,鎖室內設計定互動需求與消費能力皆高的十八到二十八歲女性後,四人就分工合作在台北各區的辦公大樓附近作問卷,了解消費者偏好,也才賦予目前「愛情公寓」扮家家酒遊戲的粉色調氛圍。「愛情公寓」以特殊的交友模式,在競爭激烈的網路交友市場中,殺出一條血路。這種成功模式卻也印證成長於數位時代下的年輕人,只要能夠掌握科技新趨勢,用不屈不撓的創業精神拚搏,確實能夠在快速創造上一代要花二、三十年才能達成的成就。 成功策略三-掌握品牌的制勝關鍵 二十九歲的保誠人壽巨瀚通訊處經理詹智超,只花三年多就爬到別人要花十年才經營出來的處經理位置,他沒有花錢砸廣告、賣保險,可是他的制勝關鍵卻是品牌行銷。為什麼呢? 詹智超說:「我通常只把保險賣給緣故市場,不作陌生開發。」所謂緣故市場,是指保險業務員已經認識的親朋好友,經營得不好,會變成「人情保單」,弄到身邊一個朋友都沒有。 「我經營保險初期認為商品很重要,但作出成績後,我賣的是我的附加價值,因為朋友完全相信我了,我講什麼,人家都相信,自然不會去比較別家商品。」詹智超的銷售訣竅,其實就是自我品牌,他不會勉強朋友買保險,但卻會加強售後服務,增強朋友對他的信心與信任,自然日後有保險需求時就會想到他。 曾志堯認為:「透過個人品牌行銷或大量運用人脈關係成功的人比比皆是,我認為這是最快的途徑,也是最不穩定的模式。品牌是來自於長期一致性的承諾與認同,更必須來自核心優勢的長期堅持與裝潢提升。」詹智超的售後服務,正是他的核心優勢,也造就了他在朋友眼中的品牌印象。成功策略四-搞怪才有藍海 台北敦化南路二段的某棟玻璃帷幕大樓二十六層頂樓,五個六年級小夥子正認真的在看漫畫,那不是他們的休閒興趣,而是賺錢的工作。《挑戰者月刊》總編輯林依俐,今年三十歲,她愛漫畫成痴,乾脆開了間漫畫出版社,找來志同道合的夥伴一起創業。林依俐有個科技業界有名的老爸,矽品董事長林文伯。她原本可以乖乖當個千金小姐,但愛搞怪的她,卻單槍匹馬走天涯,大學日文系畢業後,她到日本學「手繪動畫製作」,學成後還在日本動畫界當廉價勞工兩、三年。「台灣的漫畫產業根本是一場夢幻,因為所有我們從小到大所看的漫畫,都來自日本,而我想讓本土漫畫在台灣生根。」林依俐致力於培植本土漫畫人才的熱情,已經引起漫畫迷的重視,讓《挑戰者月刊》撐了兩年,還繼續受到支持。因為有上一代的家族資源,林依俐幸運的可以在文化出版業燒錢創業,但她有勇氣搞怪、走一條別人不敢走的藍海策略,卻已經提前為自己贏來再多的金錢也買不到的的尊敬! 到底什麼樣的策略,才是最適合年輕人的快速成功法門呢?已經輔導無數人透過網路創業的小型企業(SOHO)協會秘書長張庭庭說:「成功其實是個態度問題,這四個策略的成功者,其實都是把自己當一個獨立的事業體在經營,他們多數人其實一開始並沒有所謂的策略。」 你想要擁有三十五歲前就快速成功的態度嗎?那麼就從今天開始,保持奮戰室內裝潢
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